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Un DSI senior, quelques jours par mois

DSI externalisé : reprenez le pilotage de votre informatique

Un directeur des systèmes d’information expérimenté intervient à vos côtés quelques jours par mois pour structurer votre feuille de route, piloter vos prestataires, maîtriser votre budget et sécuriser vos décisions informatiques, sans recrutement à temps plein.

Quand les décisions s’accumulent sans vision d’ensemble, le DSI externalisé remet du cap, des priorités et de la maîtrise.

Votre informatique a besoin
d’un pilotage clair

01 · L’enjeu client

Quand l’informatique avance sans véritable pilote

Dans de nombreuses organisations, personne n’a réellement la responsabilité de piloter l’informatique dans son ensemble. Les prestataires proposent, les projets s’enchaînent et les décisions sont souvent prises dans l’urgence.

Sans feuille de route claire, sans vision consolidée du budget et sans capacité interne à challenger les choix techniques, l’organisation peut rapidement devenir dépendante de ses prestataires et perdre la maîtrise de ses priorités.

Le risque n’est pas seulement technique : c’est de laisser les choix informatiques se faire sans vision d’ensemble, sans arbitrage et sans maîtrise du budget.

Consultants du Groupe EXTERN en réunion autour du pilotage d’un système d’information

02 · Notre réponse

Un DSI senior à temps partagé, intégré à vos décisions

Nous mettons à votre disposition un directeur des systèmes d’information expérimenté, présent selon un rythme défini avec vous. Il devient l’interlocuteur de référence de votre direction pour structurer la stratégie informatique, arbitrer les priorités et piloter les sujets qui comptent réellement.

Il construit avec vous une feuille de route, consolide le budget et coordonne vos prestataires, vos projets et vos engagements contractuels.

Vous bénéficiez notamment de : :

  • Un interlocuteur senior pour piloter votre informatique
  • Une feuille de route et un budget structurés et défendables
  • Un pilotage indépendant de vos prestataires, projets et contrats
  • Des arbitrages réguliers avec la direction pour maintenir le cap

CE QUE VOTRE DSI PREND EN CHARGE

Un DSI pour piloter les sujets qui comptent vraiment

  • Stratégie & Feuille de route
  • Prestataires
  • Gouvernance

Structurer la feuille de route et le budget

Votre DSI priorise les chantiers, construit une feuille de route à 12-24 mois et consolide votre budget informatique. Vous savez où investir, dans quel ordre et pourquoi.

Piloter les prestataires et les contrats

Il devient l’interlocuteur de référence de vos prestataires, challenge leurs propositions, suit leurs engagements et sécurise vos contrats pour que les choix restent guidés par vos intérêts.

Arbitrer les projets et les priorités

Nouveaux outils, évolutions métier, renouvellements ou projets structurants : votre DSI éclaire les décisions, confronte les besoins aux contraintes et aide la direction à arbitrer.

Donner de la visibilité à la direction

Budget, projets, risques, décisions à prendre : votre DSI consolide l’information utile et la restitue régulièrement à la direction pour maintenir le cap et ajuster les priorités.

Votre DSI s’appuie sur l’expérience collective du Groupe EXTERN, des référentiels reconnus et une pratique quotidienne des enjeux de gouvernance et de sécurité informatique.

Des DSI expérimentés,
une équipe derrière votre interlocuteur

Depuis 2017

Le Groupe EXTERN accompagne les organisations dans leurs enjeux numériques

Depuis 2020

Extern IT bénéficie du label ExpertCyber

4 Consultants

DSI seniors mobilisables

1 interlocuteur

Un DSI senior référent pour piloter votre feuille de route, vos prestataires et vos arbitrages dans la durée.

VOTRE MÉTIER, NOS SPÉCIFICITÉS

Nous adaptons nos domaines d'expertises à vos enjeux sectoriels

Cas client 2

L’ESPRIT GROUPE

Votre DSI s’appuie sur toutes les expertises du Groupe

Votre DSI externalisé reste votre interlocuteur de référence, mais il n’intervient jamais seul.

Lorsqu’un sujet touche à la cybersécurité, à la protection des données, à l’intelligence artificielle ou à la transformation numérique, il peut mobiliser directement les expertises du Groupe EXTERN. Vous gardez un point d’entrée unique, avec les bonnes compétences au bon moment.

Parlons de votre situation informatique

30 minutes avec un expert pour comprendre votre organisation, vos priorités et le rythme d’accompagnement qui vous conviendrait, et vous dire clairement si un DSI externalisé est la bonne réponse.

Demander un cadrage

VOS QUESTIONS LES PLUS FRÉQUENTES

Vos questions sur
le DSI externalisé

Qu’est-ce qu’un DSI externalisé ?

Un DSI externalisé est un directeur des systèmes d’information expérimenté qui intervient quelques jours par mois au sein de votre organisation. Il pilote votre stratégie informatique, vos projets, vos prestataires et votre budget, sans nécessiter un recrutement à temps plein.

Mon entreprise est-elle assez grande pour avoir un DSI ?

Le recours à un DSI ne dépend pas uniquement de la taille de l’entreprise. Il devient pertinent dès que les projets, les outils, les prestataires ou les enjeux de sécurité nécessitent un pilotage structuré que vous ne pouvez pas assurer suffisamment en interne.

Combien de jours par mois faut-il ?

Le rythme dépend de votre organisation, de vos projets et de la maturité de votre système d’information. Il est défini avec vous au démarrage puis peut évoluer selon vos besoins et les priorités du moment.

Quelle différence avec mon prestataire informatique actuel ?

Votre prestataire exploite, maintient ou fait évoluer votre informatique. Le DSI, lui, pilote : il définit les priorités, challenge les propositions, arbitre les investissements et coordonne les différents intervenants au service de votre organisation.

Est-ce que je perds la main sur mon informatique ?

Non. Le DSI externalisé vous apporte au contraire davantage de visibilité et de maîtrise. Les décisions structurantes restent prises avec votre direction ; son rôle est de les éclairer, de les préparer et d’en piloter la mise en œuvre.

Et si je veux recruter un DSI en interne plus tard ?

L’accompagnement peut préparer cette transition. La feuille de route, les budgets, les procédures et le pilotage mis en place restent dans votre organisation et permettent au futur DSI interne de reprendre une situation structurée.