Consultant IA à temps partagé : un responsable IA sans en recruter un

Un service a trouvé un outil et l’utilise. Un autre attend une décision depuis six mois. Le dirigeant reçoit trois propositions par semaine et n’a personne pour les instruire. Et le premier essai lancé avec enthousiasme s’est arrêté sans que personne ne sache dire s’il avait marché.

Recruter un responsable IA à temps plein n’a pas de sens pour une organisation de votre taille, et le marché de ce profil est cher et rare. Le confier à votre responsable informatique revient à empiler une mission de plus sur quelqu’un qui tient déjà l’exploitation.

Ce qui manque n’est pas une compétence technique. C’est quelqu’un dont c’est le travail de trancher, dans la durée.

Nous mettons à votre disposition un consultant IA à temps partagé, quelques jours par mois, dans le cadre d’un abonnement. Certains l’appellent un CAIO externalisé, pour Chief AI Officer. Le nom importe peu, la responsabilité oui : il tient votre portefeuille de cas d’usage et il est comptable de ce qu’il produit.

Il fait partie de votre organisation le temps de sa présence. Il siège à votre comité, il connaît vos métiers, il porte les arbitrages devant vos équipes. Ce n’est pas un consultant qui passe, c’est un rôle que vous externalisez, comme vous le faites déjà peut-être pour votre direction des systèmes d’information ou votre responsable de la sécurité.

Et parce qu’il voit passer d’autres organisations, il vous évite les erreurs que d’autres ont déjà commises.

Le rythme et le prix

L’abonnement démarre à 2 jours de présence par mois, et se règle à partir de 2 400 € HT par mois. Le rythme s’ajuste à la hausse quand le portefeuille de cas d’usage grossit, et se renégocie d’un commun accord. Le prix comprend les jours de présence et le socle décrit ci-dessous.

Ce que le socle comprend, tous les mois

Une hotline IA pour le dirigeant et deux référents que vous désignez : une question d’orientation, pas une assistance à l’usage des outils.

Une note de veille mensuelle, format court, sur les outils et les usages, adressée aux destinataires que vous désignez.

L’évaluation d’un outil du marché par trimestre, sur l’un de vos cas réels et sur vos données, avec un avis motivé. Vous n’avez ni le temps ni la méthode pour évaluer ce qu’on vous propose : nous le faisons à votre place.

L’arbitrage des demandes métier sous 5 jours ouvrés. Un service arrive avec un outil trouvé la veille, on tranche sur l’intérêt métier et on documente la décision.

Le suivi des gains réellement constatés sur les cas déployés : temps passé sur la tâche avant, temps passé après, présenté en comité. C’est le seul moyen de démontrer que l’abonnement se paie.

Une alerte de qualification réglementaire : quand un cas d’usage bascule vers une catégorie à risque au sens du règlement européen, il le signale et passe la main à nos juristes.

Un comité IA trimestriel avec le dirigeant.

Durée, sortie et réversibilité

Une période d’essai de 2 mois avant contractualisation, puis un engagement de 12 mois reconductible, avec un préavis de 3 mois qui inclut la réversibilité. À la sortie, vous repartez avec tout : cartographie des cas d’usage, jeux de test, bilans, documentation des intégrations, notes de veille et évaluations d’outils. Indexation annuelle sur l’indice Syntec.

Ce qui n’est pas compris

Le développement, qui relève de nos équipes techniques. L’assistance quotidienne de vos utilisateurs sur les outils, qui relève du support. Et la production documentaire de conformité au règlement européen, qui relève de nos juristes. Le consultant IA alerte, il ne produit pas ces documents.

Le consultant IA vous fait gagner du temps. Son objet est le portefeuille de cas d’usage, et sa question est celle-ci : qu’est-ce qui, chez vous, ferait gagner du temps ou de l’argent ? Il produit des cas d’usage, des retours mesurés et des bilans de test.

Le référent réglementation IA, porté par nos juristes, vous garde dans les clous. Son objet est l’inventaire de vos systèmes, et sa question est différente : qu’avons-nous le droit d’en faire ? Il produit l’inventaire, la qualification du risque et les obligations qui en découlent.

Ce sont deux abonnements distincts, que vous pouvez prendre ensemble ou séparément. Quand un cas d’usage bascule vers une catégorie à risque, le premier passe la main au second. C’est de la synergie, pas un doublon facturé deux fois.

Le pilotage de vos projets numériques relève de notre offre de gestion de projets, le développement de nos équipes techniques, et l’assistance quotidienne de vos utilisateurs de notre support. Le consultant IA arbitre et pilote l’adoption, il ne remplace aucun de ces trois métiers.