L’expertise informatique à temps partagé
Votre entreprise a besoin d'un directeur informatique, d'un responsable sécurité ou d'un délégué à la protection des données. Rarement à plein temps, presque jamais au salaire du marché. Le temps partagé répond à ce décalage : la même expertise, au rythme réel de votre besoin.
LE PROBLÈME, PUIS LA RÉPONSE
Un besoin réel, un poste impossible
- PME
- ETI
- Associations et structures médico-sociales
- Collectivités et régies
L'enjeu
Une entreprise de cinquante à trois cents personnes a les mêmes obligations qu'un grand groupe : sécuriser son système d'information, répondre aux questionnaires de ses donneurs d'ordre, tenir son registre de traitements, arbitrer ses investissements informatiques. Elle n'a ni le volume d'activité ni le budget pour un directeur informatique à plein temps, et quand elle recrute, elle peine à attirer un profil senior qui s'ennuiera au bout de dix-huit mois. Résultat : la fonction est portée par le dirigeant, par le comptable ou par personne.
La réponse
Un expert senior prend la fonction chez vous, à une cadence convenue, avec un mandat écrit et des objectifs. Il siège à vos comités, arbitre vos choix, pilote vos prestataires et vous rend compte. Il n'est pas un consultant qui produit un rapport et s'en va : il occupe la fonction, avec la responsabilité qui va avec, aussi longtemps que vous en avez besoin.
LES FONCTIONS DISPONIBLES
Quelle fonction confier, et à qui
- Stratégie SI
- Sécurité
- Protection des données
- Exploitation
- Intelligence artificielle
Directeur des systèmes d’information
Il tient la stratégie informatique : schéma directeur, budget, arbitrages, pilotage des prestataires, comités de direction. C'est la fonction à confier quand les décisions informatiques remontent au dirigeant faute de personne pour les prendre.
Responsable de la sécurité des systèmes d’information
Il tient la trajectoire de sécurité : analyse des risques, feuille de route, mise en conformité aux référentiels, sensibilisation, gestion de crise. C'est la fonction à confier quand un assureur, un donneur d'ordre ou la directive NIS 2 vous oppose des exigences que personne n'instruit chez vous.
Délégué à la protection des données
Désigné auprès de la CNIL, il tient le registre, instruit les demandes des personnes concernées, pilote les analyses d'impact et vous représente en cas de contrôle. C'est une fonction que le règlement rend obligatoire dans de nombreux cas, et qui exige une indépendance qu'un salarié interne n'a pas toujours.
Administrateur systèmes et réseaux, ou consultant en intelligence artificielle
Deux fonctions plus opérationnelles, l'une pour tenir votre infrastructure, l'autre pour cadrer vos usages de l'intelligence artificielle et former vos équipes. Chaque profil a sa page dédiée, avec son rythme et son tarif.
Un cycle qui se répète, avec un point de sortie prévu à chaque tour.
Comment cela se passe, concrètement
Cadrage
Nous partons de votre situation, pas d'un catalogue : ce qui vous inquiète, ce que vos clients exigent, ce que vous avez déjà. Le mandat de la fonction est écrit, avec son périmètre, sa cadence et ce qui n'en fait pas partie.
Prise de fonction
L'expert prend connaissance de votre environnement, rencontre vos équipes et vos prestataires, et pose une première feuille de route hiérarchisée. Vous savez dès les premières semaines ce qui est urgent et ce qui peut attendre.
Rythme
Il intervient à la cadence convenue, siège à vos instances, pilote la feuille de route et vous rend compte. Ses dossiers passent en revue avec ses pairs du Groupe, ce qui vous fait profiter de situations vues ailleurs.
Revue annuelle
Chaque année, nous refaisons le point : ce qui a avancé, ce qui reste, et si la cadence est toujours la bonne. C'est là que le périmètre s'ajuste à la hausse comme à la baisse, ou que la mission s'arrête.
Trois confusions fréquentes, et pourquoi elles mènent à la mauvaise décision.
Ce que le temps partagé n’est pas
Ce n’est pas un recrutement déguisé. Un salarié vous appartient à plein temps et progresse avec vous ; c’est le bon choix quand le volume d’activité le justifie et que vous saurez faire évoluer le poste. Un expert à temps partagé vous apporte une séniorité que votre volume ne financerait pas, et une vue sur d’autres entreprises qu’un salarié unique n’aura jamais. Le jour où votre besoin devient un plein temps, nous vous le disons et nous aidons au recrutement.
Ce n’est pas du management de transition. Le management de transition traite une situation exceptionnelle et bornée : une vacance de poste, une fusion, un redressement. Il est intensif, court, et il s’arrête. Le temps partagé est une présence durable à faible intensité. Confondre les deux fait acheter une mission de six mois là où il fallait une fonction tenue pendant trois ans.
Ce n’est pas de la régie. Vous n’achetez pas des journées à consommer. Vous confiez une fonction, avec un mandat et des objectifs. La différence se voit à la première difficulté : un prestataire en régie exécute ce que vous demandez, un expert en fonction vous dit quand ce que vous demandez est une mauvaise idée.
Enfin, ce n’est pas un engagement dont on ne sort pas. Le contrat prévoit un préavis, la réversibilité et la remise d’une documentation maintenue à jour. Vous repartez avec de quoi reprendre la main ou faire reprendre par un autre.
Neuf ans de pratique, mesurés sur ce qui compte : la durée de la relation.
Ce que le modèle produit chez nos clients
95 %
de nos contrats reconduits chaque année
127
clients actifs au 1er janvier 2026
30
experts salariés du Groupe, dont sept juristes-DPO certifiés
2017
l’année où nous avons fait du temps partagé notre modèle, avant qu’il ne devienne courant
VOS QUESTIONS
Ce que les dirigeants nous demandent sur le temps partagé
Combien de jours par mois faut-il au minimum ?
Deux jours par mois est le format d’entrée le plus courant. En dessous, la fonction n’existe pas vraiment : l’expert n’a pas le temps de suivre ce qu’il a lancé, et vous payez de la présence sans effet.
Comment sait-on que c'est le bon rythme ?
Nous partons du besoin constaté au cadrage, et nous ajustons à la revue annuelle. Un rythme trop faible se voit vite : les actions de la feuille de route glissent d’un mois sur l’autre.
Combien ça coûte ?
Cela dépend de la fonction et de la cadence. Chaque profil a sa page, avec son tarif. Nous affichons nos prix, ce qui n’est pas l’usage du secteur.
Que se passe-t-il si notre besoin grandit ?
Le périmètre s’ajuste, à la revue annuelle ou avant si la situation l’impose. Et si le besoin devient un plein temps, nous vous le disons plutôt que de vous vendre douze jours par mois.
Comment sort-on du contrat ?
Avec un préavis contractuel qui couvre la réversibilité. La documentation de votre environnement vous est remise à jour, et nous accompagnons la reprise, y compris par un autre prestataire.
Intervenez-vous en dehors des Hauts-de-France ?
Oui, avec des déplacements planifiés. Neuf de nos clients sur dix sont dans les Hauts-de-France, les autres à Paris, Lyon, Nantes et Perpignan. Les interventions du centre de services sur site restent limitées aux Hauts-de-France et à l’Île-de-France.
NOS FONCTIONS À TEMPS PARTAGÉ
Choisir la fonction qui correspond à votre besoin
Chaque fonction a sa page, avec son rythme, son contenu et son tarif.
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Conformité règlement IA
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Formation et sensibilisation RGPD
Des formations et actions de sensibilisation RGPD adaptées aux métiers de vos équipes pour comprendre les risques, adopter les bons réflexes et faire vivre la conformité au quotidien.
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Pilotage d’AIPD
Pilotage d’AIPD : nos consultants vous accompagnent dans la réalisation de vos analyses d’impact, de la définition du périmètre à l’évaluation des risques et à la formalisation des mesures.